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壓濾機(jī)的市場(chǎng)前景分析

更新更新時(shí)間:2009-10-20   點(diǎn)擊次數(shù):6933次

壓濾機(jī)的市場(chǎng)前景分析   

    目前,我國(guó)壓濾機(jī)機(jī)械制造業(yè)尚處于發(fā)展階段,在化工、石化、食品、制藥、軍工制造等領(lǐng)域的需求量很大,因國(guó)內(nèi)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)少,仍大都靠國(guó)外進(jìn)口。同時(shí)大多企業(yè)技術(shù)水平不高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不甚合理,產(chǎn)業(yè)集約化程度差,技術(shù)含量低、可靠性差,出口的很少。近兩年,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的隔膜壓濾機(jī)雖已經(jīng)開(kāi)始出口到美國(guó)、歐洲和日本等一些發(fā)達(dá)國(guó)家,但從整體上看我國(guó)分離壓濾機(jī)械技術(shù)水品與*技術(shù)水平相比差距較大。

    一、我國(guó)板框壓濾行業(yè)目前存在的問(wèn)題

    我國(guó)目前生產(chǎn)板框壓濾機(jī)械設(shè)備的廠(chǎng)家有28家,遍布全國(guó)各省市自治區(qū),產(chǎn)品一般分為三大系列十余種產(chǎn)品,過(guò)濾面積從0.5平方米到1500平方米不等,規(guī)格型號(hào)有:200型、1250型、1800型和2000型等型號(hào)。板框壓濾材質(zhì)有:增強(qiáng)型聚丙烯,玻璃纖維聚丙烯,不銹鋼、陶瓷。壓緊方式有:手動(dòng)、自動(dòng)保壓、微機(jī)程控全自動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)2006年統(tǒng)計(jì),全國(guó)板框壓濾機(jī)械行業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到25億元,創(chuàng)利稅3.7億元。從整體規(guī)模上看,該產(chǎn)業(yè)似已形成,但其存在的問(wèn)題,仍是同行業(yè)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。

    1、企業(yè)發(fā)展水平不平衡,產(chǎn)品技術(shù)檔次總體偏低。
    在我國(guó)主要生產(chǎn)板框壓濾機(jī)設(shè)備的企業(yè)的28家中,縱向相比存在著生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)管理、產(chǎn)口銷(xiāo)售差距。但同國(guó)外企業(yè)相比,我們的產(chǎn)品還處于“粗、笨”檔次上,度不高,自動(dòng)化程度低,技術(shù)含量低。
  
    3、個(gè)方面的管理水平亟待提高
    我國(guó)的板框壓濾行業(yè)起步較早,是從作坊式的企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的,企業(yè)老板大都是那時(shí)的老技術(shù)工人,基本上沒(méi)有搞過(guò)管理,企業(yè)慢慢壯大,而管理仍停留在原始階段,更缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,沒(méi)有高薪聘請(qǐng)技術(shù)人員和管理人員,引進(jìn)繼續(xù)人才的意識(shí),直接導(dǎo)致成本核算高,質(zhì)量控制差,信息的撲捉能力弱等問(wèn)題,抓不住市場(chǎng)信息,信息化程度低,使企業(yè)走彎路,影響企業(yè)的快速發(fā)展。

    4、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、商品化程度低,企業(yè)間協(xié)作意識(shí)差。
    由于大多數(shù)企業(yè)以自配為主,受“小而全”的影響,專(zhuān)業(yè)化分工不細(xì),或者幾乎沒(méi)有,社會(huì)化生產(chǎn)程度偏低,企業(yè)之間協(xié)作不夠,或根本上就沒(méi)有協(xié)作,甚至出現(xiàn)了拆臺(tái)現(xiàn)象,缺乏團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)發(fā)展氛圍,大大降低了行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的潛力,又由于中低檔次產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)過(guò)剩,企業(yè)往往依靠低價(jià)格竟?fàn)幥笊妗⑶笫袌?chǎng),這些不良競(jìng)爭(zhēng),直接影響了整個(gè)板框壓濾機(jī)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境,導(dǎo)致盈利企業(yè)利潤(rùn)空間縮小,削弱了企業(yè)設(shè)備更新、產(chǎn)品的研發(fā)能力。

    2、技術(shù)裝備落后,企業(yè)單個(gè)規(guī)模極小。
    經(jīng)過(guò)對(duì)28家板框壓濾機(jī)企業(yè)的考察,我們發(fā)現(xiàn)95%以上的企業(yè)的設(shè)備還是從國(guó)內(nèi)大型企業(yè)淘汰下來(lái)的舊設(shè)備或二手設(shè)備,根本沒(méi)有新設(shè)備,只有有能力的一兩個(gè)企業(yè)有新型的制造設(shè)備,生產(chǎn)設(shè)備不能得到及時(shí)更新,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展。沒(méi)有新的生產(chǎn)設(shè)備,工藝裝備水平不能提高,就無(wú)法生產(chǎn)出的產(chǎn)品,就不能滿(mǎn)足當(dāng)前市場(chǎng)需求,一個(gè)企業(yè),沒(méi)有新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā),沒(méi)有質(zhì)量作保證,它的生存和發(fā)展相當(dāng)艱難,就沒(méi)有發(fā)展后勁,根本做不大,做不強(qiáng)。 
   

    二、對(duì)我國(guó)板框壓濾機(jī)械行業(yè)的一點(diǎn)建議

    1、采取“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念。
   我國(guó)的板框壓濾機(jī)行業(yè)起步較早,有現(xiàn)成一定數(shù)量的技術(shù)工人,這些為企業(yè)下一步的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。其次,隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境污染治理力度的加大,以及與世界各國(guó)達(dá)成的共識(shí),該行業(yè)肯定是一個(gè)很有潛力的行業(yè)。因此,應(yīng)從轉(zhuǎn)變企業(yè)負(fù)責(zé)人“滿(mǎn)足現(xiàn)狀、小富即安”的小農(nóng)思想,樹(shù)立干大事、創(chuàng)大業(yè)的思想意識(shí)著手,以有關(guān)職能部門(mén)牽頭組織企業(yè)負(fù)責(zé)人,到國(guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)老板的先進(jìn)企業(yè)理念、管理和經(jīng)營(yíng)方式等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,參照他們國(guó)家認(rèn)證產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在產(chǎn)品上找差距、論不足,引進(jìn)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)人才,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)做大,做強(qiáng)。

    2、成立板框壓濾機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì),增強(qiáng)合作意識(shí),提高我市板框壓濾機(jī)械行業(yè)的度。
    “無(wú)規(guī)距不成圓”,做任何事都有一個(gè)規(guī)則。針對(duì)企業(yè)之間協(xié)作意識(shí)差,存在著無(wú)序的、不正當(dāng)竟?fàn)?,建議成立板框壓濾機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì),可以由質(zhì)量監(jiān)督、物價(jià)等部門(mén)監(jiān)督,在同行業(yè)的設(shè)置機(jī)構(gòu),出臺(tái)行業(yè)規(guī)則,對(duì)我國(guó)的板框壓濾機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)加以監(jiān)督和規(guī)定,統(tǒng)一對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),銷(xiāo)售,防止劣質(zhì)低價(jià)和不合格的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),避免打價(jià)格戰(zhàn),影響行業(yè)企業(yè)間的利益,約束同行企業(yè)的行為,增強(qiáng)企業(yè)間的協(xié)作意識(shí),使其實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,從而提高板框壓濾機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量,增強(qiáng)我國(guó)板框壓濾機(jī)械設(shè)備的度和信譽(yù)度。
 
    3、搭起銀企橋梁,加大融資力度,做大做優(yōu)企業(yè),激活企業(yè)活力,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    板框壓濾制造企業(yè)是一個(gè)高投入的行業(yè),每個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量資本。在我國(guó)的28家企業(yè)中,通過(guò)調(diào)查了解企業(yè)的生產(chǎn)情況,有98%以上的企業(yè)都需要資金來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)。這些資金缺口只靠企業(yè)的滾動(dòng)式發(fā)展的資金投入太慢,也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此,建議由政府牽線(xiàn)搭橋,架起銀行與企業(yè)之間的橋梁,通過(guò)銀企業(yè)聯(lián)誼會(huì)、銀行到企業(yè)參觀(guān)等形式,增強(qiáng)銀行對(duì)企業(yè)的了解,增進(jìn)銀行與企業(yè)之間的信譽(yù)度,把銀行資金有目的地放貸給企業(yè),加快企業(yè)的融資,為企業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支持,使企業(yè)激發(fā)出活力,不斷改進(jìn)技術(shù)和裝備,開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品,提高企業(yè)的市場(chǎng)竟?fàn)幜?,從而也能夠?qū)崿F(xiàn)銀行與企業(yè)間的共贏(yíng)。

    4、政府牽頭,加快壓濾機(jī)械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),增強(qiáng)招商引資力度。
    我國(guó)的板框壓濾機(jī)械設(shè)備制造能力世界排名*,制造板框壓濾機(jī)械設(shè)備具有一定的經(jīng)驗(yàn)和可開(kāi)發(fā)的的潛力,已是我國(guó)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),建議政府應(yīng)高度重視,建設(shè)一個(gè)專(zhuān)業(yè)集聚區(qū)也是非常必要的,應(yīng)由政府牽頭,規(guī)劃、建設(shè)板框壓濾集聚區(qū)(園區(qū))。把所有的板框壓濾企業(yè)都集中到一起,規(guī)范企業(yè),使其在集聚區(qū)的保護(hù)下做大做強(qiáng),使企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,利用這一集聚區(qū)和企業(yè)優(yōu)勢(shì),在對(duì)外招商引資中,充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)外宣傳,找到項(xiàng)目接口,實(shí)現(xiàn)外部企業(yè)的聯(lián)姻、參股、投資和外部資金的融資等,加快這一行業(yè)的壯大,做強(qiáng)我國(guó)的板框壓濾行業(yè)。





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